
Coaching d'équipes, Team Building
Mon objectif dans ce type d'accompagnement est de permettre à l'équipe d'atteindre les finalités qu'elle se fixe.

Pour amener l'équipe (et son manager) à gagner en efficacité, les grands leviers à développer ou à renforcer sont :
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la coopération par le biais de la cohérence de fonctionnement et de la cohésion entre les membres de l'équipe ;
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la stimulation de son activité.
J'aide l'ensemble des acteurs à conscientiser ce qui se joue en dessous du niveau opérationnel, à développer de nouvelles pratiques adaptées aux situations présentes et souhaitées (ex: processus de régulation, signes de reconnaissance, ...) puis enfin à les ancrer dans la durée afin que l'équipe développe son autonomie.
Quelques exemples de thèmes d'intervention :
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Cohésion entre deux équipes issues de cultures différentes dans le cadre d'une fusion-acquisition ;
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Inclusion de nouveaux membres au sein d'une équipe de direction ;
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Amélioration du processus de prise de décision d'une équipe ;
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Apprentissage de la régulation intra et inter équipes (de l'ajustement relationnel jusqu'à la gestion des conflits) ;
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Ajustement des comportements des équipiers vers une orientation solutions ;
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Mise en place d'un processus de co-développement entre pairs.