Coaching d'équipes, Team Building

Mon objectif dans ce type d'accompagnement est de permettre à l'équipe d'atteindre les finalités qu'elle se fixe.

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Pour amener l'équipe (et son manager) à gagner en efficacité, les grands leviers à développer ou à renforcer sont :
 

  • la coopération par le biais de la cohérence de fonctionnement et de la cohésion entre les membres de l'équipe ;
     

  • la stimulation de son activité.

J'aide l'ensemble des acteurs à conscientiser ce qui se joue en dessous du niveau opérationnel, à développer de nouvelles pratiques adaptées aux situations présentes et souhaitées (ex: processus de régulation, signes de reconnaissance, ...) puis enfin à les ancrer dans la durée afin que l'équipe développe son autonomie.

Quelques exemples de thèmes d'intervention :

  • Cohésion entre deux équipes issues de cultures différentes dans le cadre d'une fusion-acquisition ;

  • Inclusion de nouveaux membres au sein d'une équipe de direction ;

  • Amélioration du processus de prise de décision d'une équipe ;

  • Apprentissage de la régulation intra et inter équipes (de l'ajustement relationnel jusqu'à la gestion des conflits) ;

  • Ajustement des comportements des équipiers vers une orientation solutions ;

  • Mise en place d'un processus de co-développement entre pairs.